- Mondialisation, concurrence, innovations : les marchés font face à des chocs à répétition,
- Conséquence : les entreprises doivent s’adapter pour préserver leur modèle économique et social,
- Cas d’école du « syndrome Kodak » : l’écroulement de l’empire Kodak faute d’avoir anticipé la révolution de la photo numérique (cécité induite par sa rente de situation sur la photo argentique).
2- Les directions générales dotées d’une véritable vision stratégique se font plus rares :
- A l’image de la classe politique : une panne de vision stratégique,
- Le turn-over des dirigeants s’est accéléré ce qui empêche de raisonner à long terme,
- Conséquence : des gestions d’entreprise stéréotypées fondées sur le court terme (restructurations permanentes, priorité à la réduction de coûts, sacralisation des dividendes…)
3- L’expert-comptable CSE, le partenaire indispensable à votre mandat :
- L’expertise : un rôle de vigie pour mieux identifier les problématiques de votre entreprise,
- L’expert CSE vous conseille sur un large spectre de sujets en soutien de votre action,
- L’expert-comptable CSE vous forme aux évolutions les plus récentes en soutien de votre mandat.
- Cet expert ne coûte rien au CSE : il suffit de le demander à l'employeur, et c'est lui qui le rémunère (art. L. 2315-88 C.T.)
