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JANVIER Préparez vos comptes :- Relevés bancaires, liste de chèques émis & état de caisse de fin d'année - Factures d'achats - Stocks de billetterie - détail des montants de subvention reçues Planifier les activités sociales envisagées pour l'année. |
FEVRIER Transmettez ces éléments à votre expert-comptable préféré, ou bien faites-le vous-même.Programmez des formations et autres activités économiques sur l'année pour les élus en fonction des besoins. |
MARS Préparez la consultation économique du CSE qui ne saurait tarder, en retraçant l'évolution sur les 5 dernières années des performances économiques de l'entreprise, ou bien demandez à votre expert-comptable de le faire dans le cadre de sa mission légale annuelle.Regardez aussi les éléments de conjoncture pour préparer les NAO (négociations annuelles obligatoires) syndicales. |
AVRIL Au lancement de la consultation économique, analysez les documents transmis, préparez vos questions, intégrez les réponses et préparez l'avis motivé du CSE sur ces bases. Ou demandez la désignation d'un expert-comptable payé à 100% par la direction dans ce cadre légal. |
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MAI Préparez la consultation annuelle sur la politique sociale et les conditions d'emploi, en mettant en perspective les résultats des dernières NAO, les résultats de l'entreprise sur les dernières années, l'évolution des rémunérations par sexe et coefficients, de votre épargne salariale (intéressement, participation), les éléments de conjoncture. |
JUIN Rendez votre avis motivé sur la consultation économique (1 mois sans recours à expert, 2 mois sinon).Au lancement de la consultation sociale, analysez les documents transmis, préparer ses questions, intégrez les réponses et préparez l'avis motivé du CSE sur ces bases. Ou demandez la désignation d'un expert-comptable payé à 100% par la direction dans ce cadre légal. |
JUILLET Suivez les formations arrêtés en amont en fonction de vos besoins.Rendez l'avis motivé du CSE sur la consultation sociale (1 mois sans recours à expert, 2 mois sinon). |
AOUT Vacances, j'oublie tout ! (désolé) |
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SEPTEMBRE Commandez les cadeaux de fin d'année et organisez les évènements de fin d'année (Noël des enfants,...), en fonction de votre trésorerie. |
OCTOBRE Préparez la consultation sur les orientations stratégiques. Reprenez les informations apportées dans le cadre des deux précédentes consultations de l'année, intégrez les données existantes sur vos concurrents, et sur l'activité de l'année écoulée. ou Demandez à votre expert-comptable de le faire. |
NOVEMBRE Au lancement de la consultation sur les orientations stratégiques, analysez les documents transmis, préparez vos questions, intégrez les réponses et préparez l'avis motivé du CSE sur ces bases. Ou demandez la désignation d'un expert-comptable payé à 80% par la direction dans ce cadre légal. |
DECEMBRE Rendez l'avis motivé du CSE sur la consultation sur les orientations stratégiques (1 mois sans recours à expert, 2 mois sinon).Finalisez les différentes activités & voyages de fin d'année, réglez vos fournisseurs... et reposez-vous ! |
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